茅台母品牌不再背书,习酒、保健酒等子公司不得使用集團标識

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12月19日，茅台團體官網動静，茅助眠噴霧,台團體将再次對旗下各酒業子公司举行梳理和整治。

据悉，持久以来，茅台團體内各酒業子公司大多采纳贴牌谋划的模式，持久依靠團體母品牌背书。茅台團體称，這晦气于子公司打造出真正具备市場竞争力的品牌，且同時存在着透支茅台母品牌的潜伏危害。

從2017年“瘦身”举措就起頭，茅台團體周全梳理公司品牌，多措并举，屡次针對旗下品牌產物条码举行整治和规范。

12月19日，茅台團體第五十次党委會决议：各酒業子公司下一步将陸续停用團體LOGO和團體名称，推廣品牌“雙五”计划，行将子公司品牌数缩减至5個摆布，產物总数节制在50個之内。

详细停用團體标識的子公司涵盖：习酒公司、技能開辟公司、保健酒業公司、康健财產公司、葡萄酒公司、生态农業公司、酱香酒公司等子公司。

在12月19日的會上，轮回產投公司賣力人率先暗示，尊朋酒業公司作為一家新建立的公司，将會從泉源上遵照茅台團體關于停用團體标識的决议，為大师带好頭。

茅台團體指出，從久远来看，停用團體标識和名称，是團體增强品牌管控，保护品牌荣誉，支撑子公司培養自立品牌，实現可延续成长的首要行動。從短時間来看，少了“茅台”的加持，也象征着各子公司的事迹城市遭到頸椎病貼膏,或多或少的影响。

“這件事固然有些坚苦，又有些残暴，但咱们必需要真刀真枪地来做。”茅台團體党委布告、董事长李保芳在會上夸大，打造具备市場竞争力的品牌，關頭在于本身的焦點產物和辦事。團體将按照各子公司的环境差别，赐與得当的缓冲期，同時增强管控，扭转各子公司持久以来存在的低品格和無序竞争状态，公道設置班子成員膝關節藥膏，稽核内容，调低子公司谋划稽核指标。

早在2017年，茅台團體就起頭推動品牌“雙十”计谋，请求每家子公司保存的品牌数不跨越10個，每一個品牌的条码数不跨越10個。

2018年10月，公司下發《茅台團體關于對子公司品牌举行调解的预通知》，初次提出了“雙五”计划的观點，方针直指将子公司品牌数缩减至5個摆布，產物总数节制在50個之内。

對此，李保芳请求，一是要下大刻意增强品牌辦理，堵住品牌紧张透支的這道口兒，既要分身面前的成长，又要器重久远的成长；二是宁肯调低指标，也要全力鞭策各子公司停用團體标識的落实，從思惟长進行變化，帮忙子公司甩掉團體這根“手杖”，加速構建合适各子公司成长的特點化、邃密化的產物線，在深耕市場的進程中找到本身的存在感、價值感、安身感，向社會開释出茅台“做强、做精、做久”的品牌旌旗灯号；三是各子公司要尽快制订品牌瘦身规划，做好品牌培養计划，全力塑造焦點品牌，打造大单品，渐渐镌汰事迹低下的联中正抽水肥,营品牌，力圖經由過程两年摆布的時候，实現品牌“雙五”。

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